区委副书记、区长高洪旗组织“能力作风建设年”活动攻坚破难项目有序推进

　　高洪旗强调，“能力作风建设年”活动启动以来，南岗区将集中攻坚破难行动作为打好打赢能力作风建设攻坚战“主战场”，明确目标导向，聚焦关键环节、采取有效手段，切实将攻坚破难行动取得实效。特别是华鸿金色纽约项目复工续建工作，被列为区级层面攻坚难题，各部门要坚持高站位、实举措、严要求、新方法，打出攻坚破难行动“组合拳”，全力推进攻坚难题有效破解。

　　一是坚持“高站位”，全面发挥头雁引领作用。要将攻坚破难行动作为“一把手”工程，抓顶层设计、抓整体统筹、抓组织推进，定好“计划书”、绘出“路线图”、制定“进度表”，确保攻坚破难思路清、方向明。华鸿专班、管理人团队、工程管理团队、施工单位要提高政治站位，敢于担当负责，善于履职尽责，全力保障业主利益，维护社会稳定。

　　二是注重“实举措”，形成攻坚破难的坚强合力。突出“正向引领”，将集中攻坚破难行动作为考察队伍的重要渠道，华鸿攻坚专班和“管理人团队”要形成合力，互相支撑配合，不讲条件、不找借口、全力以赴推进落实，营造干事创业浓厚氛围。

　　三是突出“严要求”，直面短板难题动真碰硬。要坚持向急难险重问题较真、向历史遗留问题叫板，华鸿金色纽约项目复工续建工作，情况复杂，群众关注度高，各方要采取有效措施，统筹调度资源力量，促进华鸿续建攻坚任务有序推进。同时，在保障施工安全的前提下，快速高质量推进，不能因抢进度忽略质量，也不能因精雕质量影响进度，力求安全、质量、进度三者协调统一。

　　四是谋划“新方法”，推动攻坚破难取得实效。各方要摆正位置，理清工作关系，注重工作纪律，特别是“管理人团队”既要敢于担当负责，又要善于指挥管理，要与施工单位保持“亲”“清”协作关系，努力推进项目不断取得新进展，华鸿专班每周要形成工作专报上报市政府，以更加扎实的攻坚破难成果，向党的二十大献礼。